От стажёра в Музыке до мидла в Финтехе: как бэкенд-разработчик строит карьеру в Яндексе

Начал пробовать разные варианты, но больше хотелось в Яндекс. И в октябре нашёл на карьерном сайте вакансию стажёра-разработчика на Java в Музыку — как раз то что нужно.

После отклика со мной связалась рекрутер, и я прошёл предварительную секцию по скайпу — проверку базовых знаний информатики и Java. Параллельно со мной смотрели других людей, и один из них уже прошёл все этапы: ему предложили офер, а меня попросили подождать. Тогда я начал проходить собеседования в другую компанию — и там дело шло к стажировке.

Спустя несколько недель рекрутер снова написала — оказалось, что тот кандидат отклонил офер. Я прошёл несколько технических секций, финалы. В результате мне предложили не только Музыку, но и Маркет — им тоже нужен был стажёр на Java. Я тогда больше пользовался Музыкой, и она казалась более интересным продуктом, так что я пошёл туда.

Всё сложилось удачно по времени. На сессии у меня было много автоматов, поэтому не понадобилось брать отпуск — просто договорился с руководителем, что в определённые дни буду отсутствовать в офисе и мессенджерах. А потом начались летние каникулы, и я смог спокойно вкатиться в работу. С осени стало сложнее: пары были в первой половине дня, рабочими задачами я занимался после учёбы и по выходным. А иногда и во время пар, что уж скрывать — простите меня, преподаватели. Приходилось жертвовать сном и личной жизнью, но в целом — нормально. Иначе не получилось бы набрать реальный опыт и расти дальше.

На этом этапе пришлось учиться быть самостоятельным: обращаться за помощью к руководителю и старшим коллегам только тогда, когда действительно нужно, а в остальных случаях стараться разбираться самому. Это непросто и стрессово, но необходимо, чтобы расти и развивать хард-скиллы.

Каждые полгода все в Яндексе проходят ревью: оценивают результаты работы, получают обратную связь и ставят цели. Это помогает понять, какие навыки стоит подтянуть. Я, например, прошёл на Coursera специализацию по архитектуре на Java. В 2019 году по итогам одного из ревью я получил повышение грейда.

В Яндексе можно перейти в другую команду, если там есть открытая вакансия: откликаешься, проходишь несколько собеседований и секций и, если ты подходишь, выходишь в новый сервис.

Я хотел остаться в компании, поэтому так и сделал. Мне здесь нравится — корпоративная культура, бенефиты, офисы, сама атмосфера и люди.

Выбрал вакансию в Финтехе: у меня не было такого опыта, но хотелось попробовать. После двух собеседований — одна секция с кодом и финал — мне предложили офер. Я взял несколько дней на подумать — и согласился.

Я прошёл все команды. Первой была команда кредитных продуктов, потом — дебетовых. Третья — платёжная инфраструктура. В итоге я выбрал кредитную команду — теперь делаю задачи, которые мне интересны. Например, участвовал в создании программы займов для водителей партнёров Яндекс Такси.

Бэкенд в банке, конечно, отличается от маркетплейсов: он более секьюрный, меньше доступа к проду. С одной стороны, это хорошо. Банковская тайна хранится бережно. С другой стороны, это усложняет процессы, но безопасность в данном случае важнее.

Ещё мне интересно двигаться в менеджмент — например, стать тимлидом. У меня есть софт-скиллы и опыт организации людей, поэтому в перспективе 1–3 лет хотел бы начать такое пробовать.

Но не все готовы чем-то жертвовать на старте, чтобы попасть в хорошее место. Я временами отказывался от сна, от личной жизни, чтобы успевать и учиться, и работать. Сейчас я бы так уже не смог, но это хороший вариант для начала карьеры. Ещё я был упорным. Не всегда получалось с первого раза, но я пытался снова и снова.

В сравнении с остальной айти-сферой тоже выходит неплохо: я вижу, что в других местах люди не получают повышение годами, работают в условиях хуже или не могут проявить себя. Иногда это зависит от самих людей, иногда от компаний.